Die Kultur des Vergaberechts

Die Vergabe als Königsdisziplin der Verwaltung und Prototyp der Transformation

Tagung des Deutschen Vergabenetzwerkes (DVNW)

Worum geht es?

Vier Wochen nach der Bundestagswahl geht das Deutsche Vergabenetzwerk (DVNW) mit seiner Tagung „Die Kultur des Vergaberechts“ der Frage nach, wie Deutschland auch mittels der öffentlichen Beschaffung der Aufbruch gelingen kann: Für mehr Innovation, für bessere Infrastruktur, für mehr Sicherheit, für mehr Partnerschaft zwischen Staat und Wirtschaft.

Dafür sind die Beschäftigten in den Vergabestellen der Schlüsselfaktor: Unsere Tagung beleuchtet, wie wir in den Vergabestellen arbeiten, welche Ziele uns leiten, was wir für wichtig und richtig halten und auch tatsächlich tun oder wie wir mit Fehlern umgehen.

Die Tagung widmet sich dem Selbstbild und der Arbeitsweise der Mitarbeiter in Vergabestellen und soll ihre Motivation und Arbeitsfreude, aber auch die Wertschätzung und Anerkennung ihrer Leistung fördern.

Neben Vorträgen ausgewiesener Expert:innen, u.a. Ralph Brinkhaus, MdB, ehem. Fraktionsvorsitzender der CDU/ CSU-Bundestagsfraktion, bietet das Programm reichlich Gelegenheit, um die eigenen Erfahrungen mit den Referierenden auszutauschen und die Kompetenzen und Fähigkeiten zum „guten Arbeiten“ weiterzuentwickeln. Die Tagung richtet sich vornehmlich an Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, Teilnehmer aus der Wirtschaft sind ebenso willkommen.

Fachliche Leitung

Prof. Dr. Hermann Hill

Staatsminister a.D. und Experte für Verwaltungsmodernisierung

Fachliche Leitung

Marco Junk

Gründer & Geschäftsführer, Deutsches Vergabenetzwerk (DVNW)

Für wen ist die Tagung?

VertreterInnen öffentlicher Auftraggeber, Unternehmen der Privatwirtschaft, Rechtspflege, Politik und Wissenschaft

Teilnahmezertifikat

Auf Wunsch erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat, welches bei Kammern/Berufsverbänden als Fortbildungsnachweis eingereicht werden kann.

Datum & Uhrzeit

26. März. 2025

Von 8:30 bis 16:45 Uhr

Ort

Im Haus der Bundespressekonferenz

Schiffbauerdamm 40, 10117 Berlin

Vergabesalon

25. März von 19:00 bis 21:00 Uhr

Exklusives Angebot für An- und Abreise mit der Deutschen Bahn AG

Mehr Informationen

Die Agenda der Tagung „Die Kultur des Vergaberechts“ 2025

25. März 2025

Von 19:00 bis 21:00 Uhr
HABEL am Reichstag, Luisenstraße 19, 10117 Berlin

18:30 Vorabendprogramm

Vergabesalon (inkl. Snacks und Getränke)

Wir laden alle Teilnehmenden und Referierende am Vorabend zu unserem „Vergabesalon“ ein.
Freuen Sie sich auf einen Abend in entspannter Atmosphäre bei Fingerfood & Wein.

21:00 Ende der Abendveranstaltung

26. März 2025

Von 08:30 bis 16:45 Uhr
Im Haus der Bundespressekonferenz, Schiffbauerdamm 40, 10117 Berlin

08:30 Einlass

Registrierung

09:00 – 09:15 Begrüßung und Einführung

Gastgeber

Marco Junk

Gründer & Geschäftsführer, Deutsches Vergabenetzwerk (DVNW)

Moderator

Prof. Dr. Hermann Hill

Staatsminister a.D. und Experte für Verwaltungsmodernisierung

09:15 – 09:45 VORTRAG

Impulse für einen Neustaat

Ralph Brinkhaus

Mitglied des Deutschen Bundestags, CDU

09:45 – 10:00 Fragerunde

Fragerunde

10:00 – 10:45 PODIUMSDISKUSSION

Die Transformation der Arbeitswelt – Personalentwicklung im Kulturwandel

Dienst nach Vorschrift oder effektive Aufgabenerfüllung, Warten auf Anweisung des Vorgesetzten oder eigene Initiativen, war schon immer so oder neue Wege gehen – wie können Führung und Personalentwicklung diesen Kulturwandel befördern?

Susanne Bruch

Gründerin, Work Forward GmbH

Krankheitsbedingte Absage

Rena Wißmeier

Referentin für den Bereich Organisations- und Informationsmanagement, KGSt

Kai Becker

Director Public Services, Hays AG

Norbert Wilken

Leitung Amt für Innovation Zentrale Services, Stadt Duisburg

Prof. Dr. Hermann Hill

Moderation, Staatsminister a.D. und Experte für Verwaltungsmodernisierung

10:45 – 11:15 Pause

Kaffee & Networking

11:15 – 11:45 Vortrag

Anpassung der Vergabeziele an die örtliche Bedarfssituation

Bernd Düsterdiek

Beigeordneter bei Deutscher Städte-
und Gemeindebund

11:45 – 12:00 Diskussion

Diskussion

12:00 – 12:45 Pause

Mittagessen & Networking

12:45 – 13:45 PARALLELE Workshops

Schweigen ist silber – Die Kunst des konstruktiven Dialogs

In diesem Workshop möchten wir praxisnahe Erfahrungen aus der Vergabepraxis teilen und diskutieren. Dabei werden wir untersuchen, wie eine konstruktive Kommunikation vor, während und nach dem Vergabeverfahren die Effizienz der öffentlichen Beschaffung fördern kann.

Tarik Karrakchou

Director Team Vergabe und öffentliche Beschaffung, BearingPoint GmbH

Katrin Nasner

Leiterin Zentrale Beschaffung, IT-Dienstleistungszentrum, Berlin

Mit innovativer Auftragsvergabe zu innovativen Lösungen: So gelingt die Zusammenarbeit mit Start-ups

Öffentliche Vergabe kann Innovation verhindern – oder vorantreiben. Wer Fortschritt will, muss mutig neue Wege gehen. Innovative Vergaben führen zu den besten Lösungen, echten Innovationen und gestalten aktiv die Zukunft.

Henrik-Christian Baumann

Partner und Fachanwalt für Vergaberecht, KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Franziska Holler

Projektleiterin, Institut für den öffentlichen Sektor e.V.

Marvin Klother

Team Lead Strategic Alliances, Polyteia GmbH

„Abbau von Bürokratie“ im Vergaberecht – Zielbild, Phrase und Paradoxon

Was genau wird unter „Bürokratie“ im Vergaberecht verstanden und wie soll das – was im konkreten Einzelfall unter „Bürokratie“ subsumiert wird – unter Abwägung aller Folgeimplikationen abgebaut werden? Das viel bemühte Zielbild des Bürokratieabbaus soll in einem initialen Vortrag anhand einiger Praxisbeispiele hinterfragt und einer kritischen Betrachtung zugeführt werden. Der Workshop ist durchgängig offen für Interaktion, neue Impulse und Richtungswechsel.

Sebastian Schnitzler, LL.M. (UK)

Head of EU/Public Procurement und Partner bei Deloitte Legal | Rechtsanwalt und Fachanwalt für Vergaberecht

Jan-Pieer Reinstorf

Key Advisor Procurement, Freie und Hansestadt Hamburg

13:45 – 14:00 Rückkehr ins Plenum

Rückkehr ins Plenum

14:00 – 15:00 Fachvorträge

Fachvorträge „Auf dem Weg zu einer risikobasierten Vergabekultur“

14:00 – 14:30 Vortrag

Risikokompetenz: Venture Clienting

Mit der Public Venture Client-Einheit GovTecHH baut die Freie und Hansestadt Hamburg die Zusammenarbeit mit Start-ups und Technologieunternehmen aus, indem GovTecHH Fachbereiche von der Bedarfsklärung bis zur rechtssicheren Vergabe und Pilotierung von innovativen Lösungen unterstützt. Wie arbeitet GovTecHH, und welche Erkenntnisse wurden bisher gewonnen?

Paulo Kalkhake

Projektleitung GovTecHH, Senatskanzlei der Freien und Hansestadt Hamburg

14:30 – 15:00 Vortrag

Vergabe von Innovationen

Wie können öffentliche Auftraggeber bahnbrechende Innovationen beschaffen, wenn das Vergaberecht sie oft ausbremst? An Praxisbeispielen der SPRIND wird dargelegt, welche praktischen Herausforderungen bestehen, wie sie gelöst werden konnten und welche gesetzlichen Änderungen und dahingehenden Anreize nötig wären, um Innovationen grundsätzlich effektiver zu fördern.

Eva-Maria Vogt

Syndikusrechtsanwältin Bundesagentur

für Sprunginnovationen (SprinD), Leipzig

15:00 – 15:15 diskussion

Diskussion

15:15 – 15:30 pause

Kaffee & Networking

15:30 – 16:00 Vortrag

How to buy a moving target – Beschaffung in Zeiten exponentieller Innovation

Wie Behörden mehr von dem bekommen könnten, was sie brauchen und weniger im Sumpf des Prozess-Bürokratismus stecken bleiben würden. Mit konkreten Beispielen anhand der Fallstudie Bundeswehr Cyber Innovation Hub.

Marcel „Otto“ Yon

Experte für exponentielle Innovation in der Verteidigung, Vorstand von Staat-up e.V.

16:00 – 16:30 Vortrag

Fehler- und Lernkultur: Alternative Sanktionen

Alternative Sanktionsmöglichkeiten wie Laufzeitverkürzung oder Strafzahlungen sind gesetzlich nur für Beschaffungen der Bundeswehr und im Rahmen des LNG-Beschleunigungsgesetzes vorgesehen. Gleichwohl sprechen die Vergabekammern auch jetzt schon alternative Sanktionen aus: So werden oftmals die betreffenden Vergabeverfahren nicht von den Vergabekammern aufgehoben, sondern lediglich zum „Fehlerzeitpunkt“ zurückversetzt, damit der öffentliche Auftraggeber korrigierend eingreifen kann. Insoweit finden „alternative Sanktionen“ auch jetzt schon statt!